Arogancja consultingu.
Dlaczego twój doradca nigdy ci nie powie, że nie wie Sala konferencyjna. Po drugiej stronie stołu konsultant. Z renomą. Z dorobkiem publikacyjnym. Z nazwiskiem…
Czytaj dalej →Blog
Myśli, obserwacje, doświadczenia.
Piszę o tym, co widzę pracując z firmami — bez owijania.
AI nie jest twoim doradcą. Jest twoim odbiciem
Pracowałem z właścicielem, który wszystkie moje rekomendacje przepuszczał przez ChatGPT. Wstydził się przyznać, że nie zna modeli biznesowych. AI halucynowało, on internalizował, ja odkręcałem. Nie minął rok, jak odeszli od niego najlepsi ludzie. Bo problem nie był w AI. Problem był w nim.
Czytaj dalej →
NA ŻYWCA #3: Zwolniliście Szefa Sprzedaży. Problem został. Zatrudniliście następnego. Problem został.
Zatrudniliście go dziewięć miesięcy temu. Czterdzieści tysięcy miesięcznie. Dziś siedzicie na zarządzie i zastanawiacie się, czy dać mu jeszcze kwartał. To trzeci Dyrektor Sprzedaży w tej firmie w ciągu pięciu lat. I zatrudniacie czwartego — bo zatrudnienie jest łatwiejsze niż diagnoza.
Czytaj dalej →
Interim Director. Kiedy firma go naprawdę potrzebuje, a kiedy to strata pieniędzy.
„Rafał, szukamy kogoś na stanowisko dyrektora, ale na stałe nie chcemy zatrudniać. Może wejdziesz jako interim?" Zawsze pytam wtedy — dlaczego nie na stałe? I odpowiedź zdradza wszystko.
Czytaj dalej →