Sześć obszarów. Jeden cel: wzrost, który się nie zatrzymuje.
Nie sprzedaję slajdów. Buduję systemy — od diagnozy, przez architekturę, po wdrożenie z Twoim zespołem.
⎯
Strategia wzrostu
Kierunek, który rozumie cała firma. Nie kolejna prezentacja — system działania z mierzalnymi celami.
◎
Procesy
Porządek zamiast chaosu. Mapuję, optymalizuję i projektuję procesy, które skalują się razem z firmą.
△
Struktura
Jasne role. Zero dublowania. Struktura, która wspiera strategię — nie blokuje ludzi.
◇
Customer Journey
Pełna mapa doświadczenia Twojego klienta. Gdzie powstaje wartość. Gdzie ją tracisz.
⬡
Skalowanie
Rosnąć szybko potrafi każdy. Rosnąć mądrze — niewielu. Przygotowuję firmę na wzrost bez utraty kontroli.
▣
Interim Director
Wchodzę. Diagnosuję. Wdrażam. Tymczasowy lider na czas, gdy firma potrzebuje natychmiastowej zmiany.
Strategia wzrostu
Nie piszę strategii do szuflady. Projektuję system, który działa.
Wzrost, który trwa, nigdy nie jest przypadkiem. To wynik świadomych decyzji — o kierunku, procesach i ludziach. Pracuję z zespołami warsztatowo, diagnozuję obszary wzrostu i tworzę plan, który łączy cel biznesowy z codziennym działaniem.
Co dostajesz
Diagnoza modelu biznesowego
Analiza customer journey
Cele strategiczne i operacyjne
Procesy marketingu, sprzedaży i obsługi
Roadmapa wdrożenia
System monitorowania wyników
Co się zmienia
Cała firma wie, dokąd idzie
Zespoły grają do jednej bramki
Procesy wspierają klienta, nie biurokrację
Decyzje oparte na danych, nie przeczuciach
Organizacja gotowa do skalowania
Procesy
Wzrost zaczyna się od porządku.
W wielu firmach procesy powstają przypadkowo — z nawyków i doraźnych decyzji. Efekt? Silosy, powtórzenia, frustracja. Pomagam zobaczyć, jak naprawdę działacie, i przeprojektować to tak, by każdy krok prowadził do wartości dla klienta.
Co dostajesz
Mapa istniejących procesów
Analiza przepływów i decyzji
Nowe procesy z rolami i KPI
Standardy operacyjne
Rekomendacja narzędzi i automatyzacji
Warsztaty wdrożeniowe
Co się zmienia
Koniec chaosu i gaszenia pożarów
Przewidywalne wyniki
Zespoły wiedzą, kto za co odpowiada
Niższe koszty, wyższa efektywność
Firma gotowa na kolejny poziom
Struktura
Dobra struktura to taka, o której nie musisz myśleć.
Twoja firma rośnie szybciej niż jej organizacja? Role się nakładają, decyzje utykają, a mikrozarządzanie zabija inicjatywę? Projektuję struktury, które wspierają strategię, dają ludziom przestrzeń i eliminują zbędne tarcia.
Co dostajesz
Diagnoza obecnej struktury
Model docelowy dopasowany do strategii
Jasne role i ścieżki raportowania
Plan wdrożenia zmian
Przygotowanie zespołów na transformację
Dla kogo
Firmy, które przerosły swoją organizację
Zespoły z niejasnymi odpowiedzialnościami
Organizacje przed lub po fuzji
Scale-upy wchodzące na nowe rynki
Customer Journey
Twój klient wie, kiedy coś nie gra. Ty powinieneś wiedzieć pierwszy.
Tworzę pełną mapę doświadczenia klienta — każdy punkt styku, każda emocja, każda decyzja. Pokazuję, gdzie powstaje wartość, a gdzie Twoja firma ją traci. I projektuję ścieżkę, która zamienia klienta w ambasadora.
Co dostajesz
Analiza obecnej ścieżki klienta
Identyfikacja barier i luk
Docelowa mapa Customer Journey
Integracja marketing–sprzedaż–obsługa
Mierniki i plan wdrożenia
Co się zmienia
Klient czuje spójność na każdym kroku
Wyższa konwersja i lojalność
Zespoły działają jako jeden system
Decyzje wynikają z danych, nie domysłów
Skalowanie
Rosnąć szybko to łatwe. Rosnąć mądrze — to projekt.
Skalowanie bez fundamentów to chaos z większym budżetem. Diagnozuję gotowość firmy, identyfikuję wąskie gardła i projektuję model, który pozwala rosnąć — bez utraty jakości, rentowności i zdrowego rozsądku.
Co dostajesz
Diagnoza gotowości do skalowania
Mapa barier i ryzyk
Uporządkowane procesy i struktura
System KPI i raportowania
Roadmapa rozwoju
Dla kogo
Firmy, które rosną — i zaczynają to czuć
Organizacje przed rundą finansowania
Zespoły, gdzie „wszystko trzyma się na ludziach"
Firmy, które chcą systemu, nie heroizmu
Interim Director
Doświadczony lider. Na czas, który tego wymaga.
Wchodzę do organizacji i przejmuję odpowiedzialność — za sprzedaż, marketing, customer success lub cały obszar komercyjny. Szybka diagnoza, porządek w procesach, wdrożenie strategii. I przygotowanie firmy na moment, gdy stały lider będzie gotowy.
Co dostajesz
Tymczasowego dyrektora z 20-letnim doświadczeniem
Diagnoza i optymalizacja procesów
Strategia wzrostu oparta na kliencie
Budowa lub reorganizacja zespołu
Płynne przekazanie nowemu liderowi
Dla kogo
Firmy w kluczowym momencie zmian
Organizacje w procesie sukcesji
Sytuacje „na wczoraj" — bez czasu na rekrutację
Przygotowanie kandydata wewnętrznego
Warsztaty & Cennik
Wybierz format, który pasuje do Twojego tempa.
Jeden dzień warsztatu. Dwa tygodnie diagnozy. Albo pełna strategia szyta na miarę. Ty decydujesz, gdzie zaczynamy.
Health Check
Pełna diagnoza organizacji w 2 tygodnie. Wiesz, co naprawić — i w jakiej kolejności.
od 11 900 PLN netto
2 tygodnie · zdalnie + spotkanie podsumowujące
Analiza customer journey
Diagnoza procesów i struktury
Mapa luk i wąskich gardeł
Ocena gotowości do wzrostu
Raport z planem na 3–6 miesięcy
Efekt → Wiesz, co zrobić. I dlaczego właśnie to.
Growth Workshop
Jeden dzień z Twoim zespołem. Wspólna wizja, wspólny plan — gotowy do wdrożenia następnego dnia.
od 7 900 PLN netto
1 dzień onsite · do 5 osób
Mapowanie Customer Journey na żywo
Diagnoza punktów styku i luk
Priorytety i cele dla każdego zespołu
Moderowany proces decyzyjny
Materiały i plan działań po warsztacie
Efekt → Zespół wychodzi ze spotkania z jedną wizją i konkretnymi krokami.
Growth Blueprint
Kompletna strategia wzrostu. Procesy, struktura, roadmapa — wszystko w jednym dokumencie.
Wycena indywidualna
Zakres i harmonogram ustalane razem
Pełny audyt organizacji
Warsztat celów strategicznych
Projekt procesów i struktury
Definicja ról, KPI i roadmapy
Rekomendacja narzędzi do skalowania
Efekt → Plan, który działa. Nie leży na dysku.
Konsultacja 1:1
Konkretna odpowiedź na konkretne pytanie. Bez zbędnego wstępu.
800 PLN netto / godz
Online lub onsite · elastyczny format
Szybka diagnoza wyzwania
Analiza procesu lub problemu
Rekomendacje do wdrożenia od razu
Wskazanie priorytetów i kierunku
Efekt → Wychodzisz z rozmowy z planem, nie z listą pytań.
Szkolenia B2B
Wiedza, którą Twój zespół wykorzysta już następnego dnia.
Lead → SQL
Prospecting & Kwalifikacja
Zanim zaczniesz sprzedawać — musisz wiedzieć komu.
12 000 – 18 000 PLN
1 dzień (8h) · warsztat na realnych leadach SDR, BDR, handlowcy, presales
Jak naprawdę pozyskuje się leady w B2B
ICP i kwalifikacja — bez zgadywania
Cold call, cold mail, LinkedIn — co działa
Scoring leadów w praktyce
Warsztaty na leadach uczestników
Więcej rozmów z właściwymi ludźmi. Mniej straty czasu.
SQL → Deal Won
Proces sprzedaży
Od rozmowy do decyzji. Bez rabatu jako jedynego argumentu.
22 000 – 28 000 PLN
2 dni (16h) · warsztat + symulacje Handlowcy, KAM, Head of Sales
Struktura procesu B2B — etapy i bramki
Diagnostyka potrzeb vs „chcę porozmawiać"
Sprzedaż wieloosobowa — kto decyduje
Negocjacje i domykanie bez rabatu
Pipeline, który mówi prawdę
Wyższy win rate. Pipeline, któremu można zaufać.
Full Cycle
System sprzedaży
Sprzedaż to nie talent jednostek. To architektura.
34 000 – 45 000 PLN
2 dni + follow-up po 30 dniach Właściciele, dyrektorzy, zarządy
Cały cykl: lead → kontrakt → retencja → upsell
CAC, LTV, marżowość — liczby, nie przeczucia
Procesy pod skalowanie
Cross-sell, upsell, churn
KPI, które naprawdę sterują wynikami
Sprzedaż jako system. Przewidywalna, skalowalna, niezależna od jednostek.
Jak pracuję
Trzy kroki. Zero slajdów do szuflady.
Każda współpraca zaczyna się od pytania „dlaczego". A kończy na odpowiedzi „o ile".
01
Rozumiem
Rozkładam firmę na czynniki pierwsze. Procesy, dane, ludzi, klienta. Zanim cokolwiek zaprojektuję — muszę widzieć prawdziwy obraz.
02
Projektuję
Strategia, procesy, struktura — jeden spójny system. Dopasowany do Twojej firmy, nie do teorii z podręcznika.
03
Wdrażam
Pracuję z Twoim zespołem. Nadzór, korekty, odpowiedzialność za wynik. Bo strategia bez egzekucji to tylko ładny dokument.
"Wzrost to nie cel. To konsekwencja dobrze zaprojektowanego systemu."
— Rafał Antoszewski
O mnie
Rafał Antoszewski
Specjalizacja
Growth & Commercial
Doświadczenie
20+ lat · startupy, scale-upy, korporacje
Lokalizacja
Trójmiasto, Polska
Marka
axisent.pl
Ponad dwadzieścia lat pomagam firmom rosnąć. Nie przez przypadek — przez system. Startupy, które szukały product-market fit. Firmy technologiczne, które uczyły się skalować. Korporacje, które potrzebowały nowego podejścia do komercjalizacji.
Wszystko, co projektuję, krąży wokół jednej osi — Twojego klienta. Strategia, procesy, komunikacja. Bo to on — swoim portfelem — decyduje, czy firma ma prawo rosnąć.
Mówię wprost. Jeśli coś nie działa — powiem Ci to. Jeśli działa — pokażę, jak to skalować. Bez slajdów, bez żargonu, bez owijania.
