Strategia wzrostu firmy B2B

Strategia wzrostu, która działa w poniedziałek rano.

Wzrost, który trwa, nigdy nie jest przypadkiem. To wynik świadomych decyzji — o kierunku, procesach i ludziach. Pracuję z zespołami warsztatowo, diagnozuję obszary wzrostu i tworzę plan, który łączy cel biznesowy z codziennym działaniem. Nie prezentację. Plan z nazwiskami, terminami i liczbami.

Umów rozmowę Jak to wygląda
Rafał Antoszewski — Strategia wzrostu

Dla kogo

Poznajesz którąś z tych sytuacji?

Przychód stanął w miejscu

Firma dobiła do pułapu — 5, 20, 50 mln — i od dwóch lat kręci się wokół tej samej liczby. Więcej wysiłku daje ten sam wynik.

Każdy dział ma inną strategię

Marketing ma swoją, sprzedaż swoją, zarząd trzecią. Na spotkaniach zgoda, w praktyce trzy kierunki.

Strategia istnieje, ale nikt jej nie używa

Jest dokument z zeszłego roku. Nikt nie pamięta, co w nim jest, i nikt nie podejmuje decyzji na jego podstawie.

Przed rundą, sukcesją albo ekspansją

Potrzebujesz odpowiedzi na pytanie „skąd weźmie się wzrost przez najbliższe 3 lata” — takiej, którą kupi inwestor, rada i zespół.

Jak to wygląda

Krok po kroku. Bez niespodzianek.

Tydzień 1–2Diagnoza

Dane, rozmowy z zespołem i klientami, model biznesowy, customer journey. Sprawdzam, gdzie naprawdę powstaje wartość — i gdzie ucieka.

Tydzień 3–4Kierunek

Warsztaty z zarządem: segmenty, propozycja wartości, cele na 12–36 miesięcy. Decydujemy, czego NIE robić.

Tydzień 5–6System

Rozpisanie strategii na procesy, role, KPI i roadmapę. Każdy cel ma właściciela i mierzalny wskaźnik.

DalejWdrożenie

Pracuję z zespołem przy pierwszych krokach. Przeglądy co 2 tygodnie, korekty, odpowiedzialność za wynik.

Co dostajesz

  • Diagnozę modelu biznesowego i źródeł wzrostu
  • Analizę customer journey i segmentów
  • Cele strategiczne i operacyjne z właścicielami
  • Procesy marketingu, sprzedaży i obsługi spięte w jeden system
  • Roadmapę wdrożenia na 3–6 miesięcy
  • System monitorowania wyników — kilka wskaźników, które sterują

Co się zmienia

  • Cała firma wie, dokąd idzie — i czego nie robi
  • Zespoły grają do jednej bramki
  • Procesy wspierają klienta, nie biurokrację
  • Decyzje oparte na danych, nie przeczuciach
  • Organizacja gotowa do skalowania

Formaty

Jak możemy zacząć.

Na start
Health Check
Pełna diagnoza organizacji w 2 tygodnie. Wiesz, co naprawić — i w jakiej kolejności.
od 14 900 PLN netto
2 tygodnie · zdalnie + spotkanie podsumowujące
  • Analiza customer journey
  • Diagnoza procesów i struktury
  • Mapa luk i wąskich gardeł
  • Ocena gotowości do wzrostu
  • Raport z planem na 3–6 miesięcy
Efekt → Wiesz, co zrobić. I dlaczego właśnie to.
Zamów diagnozę
Growth Workshop
Jeden dzień z Twoim zespołem. Wspólna wizja, wspólny plan — gotowy do wdrożenia następnego dnia.
od 9 900 PLN netto
1 dzień onsite · do 5 osób
  • Mapowanie Customer Journey na żywo
  • Diagnoza punktów styku i luk
  • Priorytety i cele dla każdego zespołu
  • Moderowany proces decyzyjny
  • Materiały i plan działań po warsztacie
Efekt → Zespół wychodzi z jedną wizją i konkretnymi krokami.
Umów warsztat

Wszystkie formaty i cennik →

Najczęstsze pytania o strategii wzrostu

Czym różni się to od typowej strategii od firmy doradczej?

Tym, co zostaje po zakończeniu. Nie prezentacją ze slajdami, tylko działającym systemem: celami z właścicielami, procesami i wskaźnikami, które zespół używa na co dzień. I tym, że zostaję przy wdrożeniu — odpowiadam za to, czy strategia działa, nie tylko za to, czy dobrze wygląda.

Ile trwa opracowanie strategii wzrostu?

Diagnoza i projekt: zwykle 4–6 tygodni. Wdrożenie pierwszych zmian: kolejne 3–6 miesięcy, w formule retainera lub interim. Przy mniejszych firmach zaczynamy od dwutygodniowego Health Checku — często to wystarczy, żeby wiedzieć, co robić.

Dla jakich firm to ma sens?

Dla firm B2B od kilku do kilkuset osób — technologicznych, usługowych, produkcyjnych — które mają produkt, klientów i przychód, ale wzrost stanął albo stał się nieprzewidywalny. Nie pracuję z pomysłami na etapie „przed pierwszym klientem”.

Ile to kosztuje?

Zaczynamy od Health Checku (od 14 900 PLN netto) albo jednodniowego Growth Workshopu (od 9 900 PLN netto). Pełny projekt strategii wyceniam po diagnozie — wtedy oboje wiemy, o czym mówimy. Szczegóły w cenniku.

Z bloga

Więcej na ten temat.

Chcesz porozmawiać o strategii wzrostu?

Powiedz mi, gdzie jesteś — ustalimy, czy i jak mogę pomóc. 30 minut, bez zobowiązań.

Umów rozmowęNapisz e-mail