Interim Director · Interim Manager sprzedaży

Doświadczony lider. Na czas, który tego wymaga.

Wchodzę do organizacji i przejmuję odpowiedzialność — za sprzedaż, marketing, customer success lub cały obszar komercyjny. Szybka diagnoza, porządek w procesach, wdrożenie strategii. Z mandatem decyzyjnym, nie w roli doradcy. I przygotowanie firmy na moment, gdy stały lider będzie gotowy — albo gdy struktura zacznie działać bez niego.

Umów rozmowę Jak to wygląda
Rafał Antoszewski — Interim Director

Dla kogo

Poznajesz którąś z tych sytuacji?

Szef sprzedaży odszedł — albo musi odejść

Rekrutacja zajmie 4–6 miesięcy. Pipeline nie poczeka. Potrzebujesz kogoś od poniedziałku.

Zwolniliście już drugiego i problem został

To znak, że problem nie jest w człowieku, tylko w systemie. Wchodzę, żeby naprawić system — i przekazać go następcy.

Sukcesja lub zmiana właścicielska

Założyciel odchodzi z operacji, nowy zarząd wchodzi, inwestor chce porządku. Potrzebny ktoś neutralny z doświadczeniem.

Kandydat wewnętrzny nie jest jeszcze gotowy

Masz kogoś obiecującego, ale za wcześnie na tę rolę. Prowadzę pion i przygotowuję go do przejęcia.

Jak to wygląda

Krok po kroku. Bez niespodzianek.

Tydzień 1–3Diagnoza z mandatem

Wchodzę w rolę od pierwszego dnia: zespół, pipeline, procesy, klienci. Pierwsze decyzje zapadają szybko, bo wiem, czego szukać.

Miesiąc 1–2Porządek

Priorytety, proces sprzedaży, forecast, spotkania, które coś dają. Decyzje personalne, jeśli trzeba — po rozmowie z zarządem.

Miesiąc 2–5Wynik

Prowadzę zespół i odpowiadam za liczby. Co tydzień transparentny raport dla zarządu: co działa, co nie, co zmieniam.

Miesiąc 4–6Przekazanie

Pomagam zrekrutować lub przygotować następcę. Wychodzę, gdy struktura działa beze mnie — to jest miara sukcesu.

Co dostajesz

  • Tymczasowego dyrektora z 20-letnim doświadczeniem — od pierwszego dnia
  • Diagnozę i optymalizację procesów
  • Strategię wzrostu opartą na kliencie
  • Budowę lub reorganizację zespołu
  • Cotygodniową transparentność wobec zarządu
  • Płynne przekazanie nowemu liderowi

Dla kogo

  • Firmy w kluczowym momencie zmian
  • Organizacje w procesie sukcesji
  • Sytuacje „na wczoraj” — bez czasu na rekrutację
  • Przygotowanie kandydata wewnętrznego

Formaty

Jak możemy zacząć.

Na start
Health Check
Pełna diagnoza organizacji w 2 tygodnie. Wiesz, co naprawić — i w jakiej kolejności.
od 14 900 PLN netto
2 tygodnie · zdalnie + spotkanie podsumowujące
  • Analiza customer journey
  • Diagnoza procesów i struktury
  • Mapa luk i wąskich gardeł
  • Ocena gotowości do wzrostu
  • Raport z planem na 3–6 miesięcy
Efekt → Wiesz, co zrobić. I dlaczego właśnie to.
Zamów diagnozę
Interim Manager
Wchodzę i biorę odpowiedzialność. Nie doradzam zza biurka — prowadzę pion, gdy firma potrzebuje zmiany od zaraz.
od 48 000 PLN netto / miesiąc
min. 3 miesiące · mandat decyzyjny, nie rola doradcza
  • Pierwsze tygodnie to diagnoza. Potem decyzje.
  • Prowadzę zespół i odpowiadam za wynik.
  • Decyzje personalne, procesy, cele — w moich rękach.
  • Pełna transparentność wobec zarządu co tydzień.
  • Wychodzę, gdy struktura działa beze mnie.
Efekt → Lider od zaraz. I porządek, który zostaje.
Porozmawiajmy

Wszystkie formaty i cennik →

Najczęstsze pytania o roli Interim Director

Czym interim różni się od konsultanta?

Mandatem i odpowiedzialnością. Konsultant doradza, a decyzje podejmuje ktoś inny. Interim ma stanowisko, zespół, budżet i odpowiada za wynik. Jeśli coś nie zadziała, to moja odpowiedzialność — nie „rekomendacja, której nie wdrożono”.

Na jak długo?

Minimum 3 miesiące — poniżej tego nie da się nic naprawdę zmienić. Typowo 4–8 miesięcy. Celem zawsze jest wyjście: gdy następca jest gotowy, a system działa beze mnie.

Ile kosztuje interim manager?

Od 48 000 PLN netto miesięcznie, w zależności od zakresu i wymiaru zaangażowania. Dla porównania: koszt sześciu miesięcy bez szefa sprzedaży to zwykle wielokrotność tej kwoty — w utraconym pipeline, odejściach z zespołu i błędnych decyzjach.

Jakie obszary możesz objąć?

Sprzedaż, marketing, customer success, business development — osobno lub jako cały obszar komercyjny (CRO / Dyrektor Handlowy). Nie obejmuję finansów, IT ani produkcji.

Czy pracujesz na miejscu?

Hybrydowo. Pierwsze tygodnie w większości na miejscu — zespół musi mnie zobaczyć. Potem rytm ustalamy pod firmę. Baza: Trójmiasto, ale pracuję w całej Polsce.

Z bloga

Więcej na ten temat.

Grafika manifestu Arogancja konsultingu — sylwetka konsultanta na czarnym tle z tytułem tekstu Rafała Antoszewskiego.

Arogancja consultingu.

Dlaczego twój doradca nigdy ci nie powie, że nie wie Sala konferencyjna. Po drugiej stronie stołu konsultant. Z renomą. Z dorobkiem publikacyjnym.…

Czytaj →

Chcesz porozmawiać o roli Interim Director?

Powiedz mi, gdzie jesteś — ustalimy, czy i jak mogę pomóc. 30 minut, bez zobowiązań.

Umów rozmowęNapisz e-mail